轉眼間2012年已經滑過一半，回首這六個月，感覺忙而無章，行而無果。現在應該利用反省這面鏡子照照自己的不足和需要改進的地方。

　　反省一，用數據、事實說話。

　　評價一個人好壞是通過他在為人處事中的許多例子、業績歸納出來的，并不是通過外表看出來的。大約在4月份的時候，給混料工開了一次會，開的是很失敗，當員工提到漲工資時，質問為什么只給某某幾個人漲，大家平時干的活都一樣，一樣的勞累。我解說時就感到了口說無憑的蒼白無力，果然大多數員工還是不服，什么原因哪？就是我沒有確鑿的數據，沒有準確的事實來支撐漲工資人的優秀，同樣也沒有準確的事實反擊哪個人哪次犯過錯誤，犯過幾次錯。我都沒有進行數據的積累，也沒有制定一個標準去衡量他們，最終開會是不歡而散。從這次事件中讓我認識到作為一名基層管理人員，能量化的東西一定要量化，一定要制定出評價員工工作好壞的方案，重視數據、事件的積累，處罰時做到有理有據，這樣才能服眾。

　　反省二，缺乏創新意識

　　創新是一個國家不斷向前發展的生命源泉，一個公司不斷走向強大的有力法寶，同樣也是一個人不斷前進的有效方法。我自己的思想還是拘泥于原來的做法，不敢有大的突破，有點維持現狀的思想。就是按照已有的固定模式，按部就班在做，不敢標新立異，總怕出現錯誤。其實是責任心、虛榮心在作怪，害怕承擔責任，害怕創新不成反被別人恥笑。外面的世界是五彩繽紛的，外邊的技術也是日新月異的在更新，可是我只是奔波于基本的工作，沒有去好好的研讀關于專業方面的資料，沒有好好的去思考我們現在技術如何提升，設備上如何改進。管理上也是粗方式的，沒有去主動吸取一些管理書籍上的精華與名家講座。靜心細思，為什么會在工作上沒有大的突破，沒有新的、有效措施和方法？還有一個原因就是缺少主動性，只是為工作而工作，沒有樂此不彼的進入工作狀態。最近在有空時看《秦始皇》這本小說，被書中的文韜武略，奇兵妙計故事情節所吸引，下班一有空閑就情不自禁的翻開去看。我在想如果把在種精神狀態投入到工作中，那一定會在不知不覺中得到收獲的。要在工作中找到快樂之處，要發現工作中的一些美妙，就需要我們開動腦筋去想以前沒有想的并立即行動、不斷的堅持去做，則工作上一定會有新的飛躍。

　　看到集團領導反省中寫到的：山河大地，中財留痕，這句話備受鼓舞，我想自己也應該在工作中做些什么！