我平時過多關注成本計算結果，成本變動在此范圍就是正常的，超過正常值發現問題，但結果已經出來了，被動的針對已經出現的問題而去解決問題。我應該回到成本核算流程中，根據生產的實際情況與我們成本核算內容，挼挼整個細節與過程，注重分析細節，如成本核算初期收到生產部報表怎么來審核正確與合理性。以及表與表之間數據邏輯關系是否一一對應，不是收到報表就引用里面的數據。對生產領用原料加權平均出來單價進行復核，根據期初金額與本期入庫金額判斷，現在領料單價是否正確。對生產部提供配方單價進行比對，因為配方單價錯誤，直接導致產品成本直接材料成本不正確，而直接材料成本占總成本80%右左。針對成本核算每一節點，找出一套怎樣判斷自己計算是否正確及ERP及賬務操作是否符合流程辦法。通過對以上細節的關注，找到對工作方法的改進、提高、突破。

　　以上請指正。