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              • 管理團隊(三)
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              2010年度反省
              文章來源     作者李懷興     日期2011-02-15     點擊量2246

                做供應工作已經一年有余了,經過這一年多的磕磕絆絆,自己對供應工作從最初的朦朧到略微了解。正因為自己的朦朧,期間也發生過自認為很難處理或無法處理的事情,但都在公司領導及各部門的支持下進行了化解,借此反省的機會對公司領導和各部門表示感謝,謝謝大家對供應工作的支持。

                一年下來,忙忙碌碌,但回頭想想沒有太多的亮點可圈可點,這也是較為遺憾的事情。但值得欣慰的是供應部在一年中建造了較為理想的團隊基礎、平穩的應對了公司銷量的增長、較為順利的保障了營銷機構發貨的需求。

                坐下來靜心寫總結的時候,才感覺到一年已經到頭,在一年中總有那么多值得自己反思、反省:

                一、關于工作的創新

                雖然湖南中財是中財集團的特別創新企業,但是作為供應工作創新在哪?自己很難找到答案,好像和老的基地并無區別,甚至很多地方還不如老的基地做的到位。每天都在忙碌中度過,雖然有時候創新的靈感在腦海閃現,但都因為自己的懶惰或者是用忙碌做借口而忽略、遺忘了。有時鐘總也說我們死氣沉沉,但是一直沒有好的創新的突破口。說到底是因為害怕失敗或者說懶惰的思想在作怪。其實供應工作在很多方面都有創新的思路和方向,就看有沒有創新的決心和恒心。比如說現在網上流行的購物、自動裝卸、產品分檢等等都有很多的借鑒之處。人貴在年輕,因為我們有精力、有激情、有資本去失敗,重要的是大膽嘗試和摸索,這也是我今后工作中需要努力改進、向之靠攏的方向和目標。

                二、關于工作的做實、做細

                董事局早就有文件,要求我們在工作中做實、做細、做到徹底,但很多時候反省自問,自己做到了嗎?答案是否定的。很多地方都有體現,如型材產品結構改變同營銷機構的溝通問題、如內勤對產品不熟悉不能有效指導客戶報單以及發現客戶報單中的問題等等,借口當然也有,就是每個月似乎都特別緊張、忙碌,剛做完月初的計劃,就又到了月底的總結;剛滿足銷售需求,又出現發貨緊張;剛處理完裝卸問題的一出再出、又出現產品堆場的緊張等等。這說明在處理問題以及做工作的過程中不能有計劃的安排、實施,沒有把工作做實、做細。

                三、關于自身的學習 

                在剛接觸供應部的時候,積累了一堆的資料,通過一段時間的積累學習,和別的基地電話溝通學習等等,供應工作看似“有模有樣”的像其他基地一樣建成了,然后自己就固步自封,在這個框架中打轉轉。說白了,這是自我學習能力不夠、思考太少!
              自身學習的方法其實很多,比如看書、同領導聊天、同同事聊天等等,好在自我已認識到了此問題。

                反省的目的不僅僅是找出自身的不足,更重要的是改進以及避免反省中的不足,改進了工作會在無意中上升一個臺階!

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