一、缺乏系統思考，缺少風險預判意識

　　公司原計劃在12月底整體推出HRS高層排水管道產品，加強型螺旋管流量測試這件事也是我在項目會議上提出的，目的是想通過第三方權威機構的測試，拿出專業的流通能力檢測報告，方便營銷推廣銷售。但結果是我之前根本就沒有預料到的，這給整個項目的整體推進帶來了很大的被動。作為項目負責人，對于這件事的結果負有直接的責任。回想起來，自己主要存在以下問題：

　　事前論證求實不充分，不細致、不徹底。在提出流量測試前我僅憑主觀意識和道途聽說進行判斷，沒有再組織公司專業技術人員進行細致和充分的討論，對可能出現的各種結果沒有做深入的預判和制定應對措施，做事盲目，草率、急躁，作為一名管理人員，缺乏一種系統思考及風險預判意識，需好好反省，認真改過。

　　二、學識淺薄，缺少管理的方法

　　做了八年多的服務工作，現如今感覺到前所未有的壓力，碰到問題時很容易焦躁和疲憊。部門是非生產型科室中員工最多的部門之一，好多的事情一件件的交代了下去，也明確了責任人，但就是感覺事與愿違，不夠徹底，總有美中不足的事例存在。例如亮點梳理之事，展廳物品管理更新之事，過程稍有疏忽，結果就會不了了之，事倍功半。從內心來說我是一個追求完美的人，希望能把各項事情做的細致、完美，對下屬的工作要求也特別嚴，平時批評的多，表揚的少。好多時候考慮到服務工作的特殊性和緊迫性，當有事務之時，想到的總是那么幾個人，有時候總會擔心這個做不好，那個可能也做不好，做事小心翼翼，這勢必導致部分人員永遠都是忙忙碌碌，而另一少部分人員則是碌碌無為。部門日常工作千頭萬緒、事務繁雜。如果不懂得將責任和壓力合理的下放，那么即使有三頭六臂，也會被繁瑣事務纏繞，難免事與愿違，同時也不利于人員工作積極性的培養和能力的鍛煉。究其本質原因，這跟自我學識的淺薄密切相關，現在已明顯感覺到在管理工作還存在不少的瓶頸，需要學習和提高的地方還有很多很多。

　　人只有不停地自我反省，方能不迷失方向，提高自己的人生境界。錯則改之，對則勉之。人如同一塊天然礦石，需要不斷地用刀去雕琢，鏟去不必要的部分。雖然這個過程有些痛苦，但只有經過細心雕琢后的礦石才能更光彩照人、身價百倍。

　　用心反省、改過，才是我的本質所在。