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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南湘光機械模具     作者李長偉     日期2014-07-17     點擊量2045
                上半年轉眼過去,回顧半年來的工作,在項目訂單上還基本滿足客戶要求,但在整體的工作開展中顯露出許多弊端,下面就上半年工作作以下反省。
                
                上半年公司下達的訂單和預投的設備還是有一些量,當然是相對我們實際的人員配置而言,期間有幾個老的技工離司造成短暫的裝配瓶頸,經過人事的及時招聘得以緩解。現階段訂單多人員少,我們的訂單沒有批量化。許多都是1臺最多也就3臺,品種較多所以在效率上按照制定的額定考核標準也只能勉強過關。造成了在工作安排上想樣樣都做,結果是樣樣都沒做徹底。
                
                在近期加工的幾臺產品存在不同程度的質量事故,雖然都不影響使用,比如油漆有流痕、焊接位置不光滑等、但從細節上來看我們的產品給別人感覺越來越差了,我自己沒有意識到,反而以老員工太少為借口,其實是我們對新員工培訓指導不夠造成,后來經過及時的調整有所好轉,反思來講還是工作不扎實。
               
                以上反省不足的地方望領導同事及時指出和教誨。
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