2011半年的時間轉眼就過去回顧模具車間近半年的工作可圈可點，部分工作在按計劃有序的實施，期間有些結果不是很理想現，具體表現在想到的沒做好，有些做得不細不徹底。

　　1、想到的沒做好：

　　去提到的模具成本統計今年已在部門統一部署下在實施中，結果有些數據反映出偏差較大進一步檢查問題出現在車間領料不規范上，模具工沒按要求填寫，或統計出同一個模具兩個名稱等，這個事情反映出車間在一些基礎規范要求沒能細化或把控不到位，沒有把工作做到徹底，這是我的反省之一。

　　2、做事沒有恒心：

　　年初提出關于PPR模具點澆口的嘗試工作到現在都沒有正式的拿到臺面上來，之前也提到這項工作需要包括生產，質檢，服務多個部門的配合，關于設計方案已搞好也與生產部劉經理進行簡單的溝通，后其他原因一直沒有深入下去，沒有去組織相關部門進行討論最終不了了之，從這個事情來看個人做事沒有恒心，不懂堅持這是我的反省之二。

　　3、專業知識的學習：

　　模具車間的管理是以自身的技術和管理相結合的兩者缺一不可，個人覺得技術優為重要，從模具結構，材質，加工工藝的制定直接影響到模具制造精度和制造成本，去年到今年一直在忙生產和隊伍的建設培養，缺少對行業內模具新結構，新材料的關注，比如現在有同行用新出的4CR13接近2316材料，PVC類模具上的使用，熱流道模具在PPR管件模具上的使用機械手在銅鑲件模具上使用要點等，對行業新知識學習不夠這是我的反省之三。

　　以上我的反省不到之處請領導指正，我會在今后的工作中逐一更改。