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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者李長偉     日期2011-04-27     點擊量2267

                一、管理工作:

                回顧近階段以來的模具制造、技術工作,自覺管理、技術閱歷有所見長,但監督管理工作沒做好,怕麻煩手腳變得懶惰起來了。我們制定的加工流程沒有很好的實施與監督,勞動紀律雖說每天都在強調,感覺只是掛在嘴邊上而已,偏離了公司做實,做細,做到徹底d的要求。這是我的反省之一也是我今后工作的重點。

                二、技術工作:

                以前工作范圍內的新模具、新技術往往會自己動手,一些異常問題本子上都會記下來,在模具設計討論時應用起來。但討論后的意見及建議沒有及時跟進,設計完成后又重新返工造成設計工作量的加大,反而自己給自己制造了一堆麻煩。這事反應自己性情惰性大,說教太多,檢查太少。今后應多檢查且要仔細。

                三、學習方面:

                公司部門領導給我了基層管理一個平臺,平時車間雜事較多加之自己的惰性大對模具新結構,加工方面好的方法沒有去學習還停留在老思維上面,即便有新的思路,顧忌較多沒有以前的沖勁。例如對PVC產品實現潛交口結構自己思考了很久,但一直沒能去嘗試其實這方面還是有方法可做的,主要是怕失敗,怕影響自己的發展,現想起來假如沒有一些新的東西反而對工作開展不利。今后要有想法并多去嘗試,走出去多和同行交流,學習來提高自己的業務水平。

                最后,感謝公司給我的鍛煉機會,以此反省來提高自己。

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