回顧13年的工作，喜憂參半，穩定性和指標能取得一些突破，固然可喜，同時發覺自己沒有承擔起更多責任，令人擔憂。問題接踵而至的時候，沒有足夠的信心面對挑戰，反而顯得畏首畏腳，抑或是直接敷衍了事，并沒有弄清楚問題的本質，直接表現就是顯得響應速度還不夠，解決問題手段單一，實乃自己一塊頑疾。

　　對于一年來的工作情況，我想要反省兩點：其一，不夠腳踏實地，嚴謹務實。要想做好管理，這是先決條件，不能真正沉下心來，很難讓車間的成績不斷提高，如果只靠嘴巴上說說，工作容易陷入被動，換句話說就是沒有發言權，我想這是管理者存在價值之根本所在，沒有什么借口可談，反觀自己，并沒有做到足夠好，遇到問題，完成就好，為什么不完成的更好？值得反思。

　　其二，溝通技巧仍需加強。在處理車間問題時顯得尤為重要，由于生性要強，不肯退讓半分，往往會因為溝通不到位而爭吵得面紅耳赤，反而變得不是解決問題，而是追究責任。冷靜下來，如果能站在對方的角度思考問題，加上有效的溝通，許多事情是可以及時處理掉的，這就要求自己處事冷靜思考，尋找及時有效的溝通手段，更好地解決問題。

　　以上圍繞“說”與“做”對今年工作不足之處進行反省，也是對明年工作的一種要求，即做事要做到滴水不漏，說話能說得句句在理，只有務實肯做才能說得理直氣壯，同時說出去的話必須執行到位。“不患無位，患何以立”，這是我的反思。