總結上半年的工作顯得頗有意義,自我感覺對工作投入了很多,對于過程的控制也正沿著逐步可控的狀態的前行,但這種步伐邁的略顯艱難和緩慢。從真正的意義來說,并未完成工作的任務目標,回過頭來看走過的每一步,從過程和結果的差距之間去發現不足,改變自我,深情投入,寄希望于能在新的崗位上將工作做深、做細。
俗話說:細節決定成敗,自從二月底從事二部的工作,在面對更加復雜的產品結構,從自身的潛意識里曾不停的告誡自己,一定要從細節上入手,也在不斷的堅持著,但在產量要求的壓力之下,不自然間有點將工作的重心向產量的要求上開始傾斜,而在細節的關注力上變的有所放松,讓部分基礎工作有推進但不夠深入,未能做到細微,讓問題得到徹底解決。關注細節,堅持規范,是我下半年對自己的一項基本要求,這做為反省之一。
合理的搭建溝通平臺,實現有效的溝通是做好理工作的一項重要內容。針對不同的事、不同的人采取不同的方式、方法是能否實現有效溝通的重要因素,在經歷了多年的轉變,自認為經歷了前幾年的沉淀改變了很多,也許是自己感覺到了生產更大的壓力,隨著生產異常情況的不斷出現和反復存在,面對大量的廢料產生而問題解決不了,性子又變得有點急了,自己還需要進一步修煉,這做為反省之二。
良好的心態對于工作而言是非常重要的。作為一名管理人員,在不同的生產狀態下調整好自己的心態,對車間生產、對車間人員管理可能會是另外一種效果。因此,在以后的工作中還要更多的以積極的狀態去面對困難,解決問題,多一些主動,多一些鼓勵,建設一個積極、向上,團結的團隊,這做為反省之三。
以上幾點是針對12年上半年的工作中的不足或不全面、不夠深刻的反省,以求有所感悟、有所啟發。