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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者江華     日期2012-01-05     點擊量2227

                從生產技術到管理走過了半年,是該靜下心來反省一下自己,檢討一下自己的在工作中的一些缺陷,通過反省的過程中總結經驗,尋找方法,盡量讓自己成熟起來。

                反省一、物質決定意識,但意識對卻能決定行為,只有樹立良好的思想意識才能指導健康有序的工作開展。 隨著全年來三次部門領導人員變動,我自己的思想也在很猶豫,思想出了問題,幸虧得到徐總的及時教誨以及給我多次談話開導,才使自己避免了做錯事,現在回想起來很是汗顏。經過一次思想洗禮后,我才真正的走上了健康、有序的工作軌道上來。人不管在生活中還是工作中,意識難免會出現各種各樣的想法,精正的思想能指引我們健康的發展,在工作和生活中得到持續改進和提升;反之,負面的思想會將我們帶入歧途,誤入深淵。所以要時時刻刻自我反省,時刻保持頭腦清醒,才能真正的解放思想,才能真真正正的自我發展。

                反省二、工作粗枝大葉,只求“差不多”,工作不夠細致仔細。“差不多”是一個常見病。工作上要求“差不多”往往會忽視細節問題;制度上只求“差不多”,往往會放過引發大洞的“蟻路”。“差不多”暴露的是工作作風粗枝大葉。我在指標控制、現場管理等方面的工作上就犯了“差不多”的毛病,指標差不多就好,現場差不多看的過去就行,工作的粗枝大葉造成了我們在指標和現場方面都沒有很大的進步。細致、細節是做好管理工作根源。管理工作事無巨細。每項工作必須從細節做起,并確保每個環節的順暢,最終達到有效完成的目的。在工作執行過程中,由于缺少細致性和嚴謹性,很多工作仍停留在表層。如果我能夠在現場管理方面工作細致一點,要求仔細一點,從最細小的方面一點一滴的慢慢做起,從設備每一處的衛生,從每一個物品的擺放,從一點一滴的浪費抓起,那么我們的現場絕不是現在這樣的凌亂,我們的設備也會干凈如新,我們也許能盡快的進入5S。如果我能夠在指標控制方面更仔細一些,將產生的每一公斤廢料都弄清楚是怎么產生的、能否避免,諸如此的控制各項指標,那么我們的指標將會比現在要好的多。

                反省三、不善于溝通交流。溝通交流一直是我的弱項,在工作之外還可以,工作之中的溝通尤不擅長。如今的崗位,溝通是非常重要的,尤其是對員工思想必須通過深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么,還有什么工作要做。這方面我需要加強的很多。

                工作中細枝末節的問題看似很小,但是一個個小問題的堆積就像滾雪球一樣的成了一個我們無法解決的大問題“千里之堤,毀于蟻穴”。工作無小事,凡事從細節做起是我今后需要重點改正的地方。

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