隨著新疆市場銷量的不斷增長，問題也越來越多的暴露出來，如發貨差錯、人員的培養等，部門工作開展較滯后，很被動，感覺力不從心。看似自己整天忙忙碌碌，出現問題，怨天尤人，總是在批評他人的時候，遺忘了自己。

　　發貨差錯的控制一直以來作為重點來抓，平時發貨時也在一再強調要注意什么、要復檢、仔細等，實際上可以控制，但由于員工的不引起重視，職責不明，監管不到位，特別是4月底到5月初錯誤不斷發生，對公司也造成不必要的損失，說明了我們工作上存在一定的漏洞，我負有不可推卸的責任。

　　對員工的培養問題上，領導也多次談到和提醒過，要重點培養好下面的員工，轉變自己的工作角色，要上員工動起來，部門工作才能開展起來，否則成了孤單英雄，更何況我還稱不上英雄。平時對員工的指點和引導不夠，缺乏耐心，總認為這么簡單的事情只要有責任心就能做好，當出現問題時，只知道一味的指責和發火，沒有用換位思考的態度來考慮事情和員工的感受，反映出自己培養方面能力還不夠，在今后的工作中關注這一方面的修煉。
每個人都有缺點，都會有犯錯的時候，有了過失而不自知，不反省，從而越來越滑向錯誤的深淵，那才是最可怕的。