2011年，四川中財步入正式運營的第三個年頭，我也伴隨四川基地的成長步入第二個年頭。中財五字訣：“正、勤、苦、勇、嚴”。自身方面，工作作風中以自己的勤于苦戰的奮斗精神，本著認真的工作態度，漸漸熟悉四川基地運營模式，業務技能方面日益熟練、漸已融入中財模式，然卻還有很多領悟尚未徹底的經營理念、管理技能、技巧。

　　其中：一言片解“嚴”之反省。

　　“嚴”字：由于個人性格方面實際偏于平和，得嚴處且未嚴，人的性格中本是在壓力下成長，人的性格缺陷自然總是缺乏自律自覺性，每月的反復強調說教之詞漸成了老生常談，成員間失于嚴格懲戒的輔助措施鞭策之，最終散漫之，安排的工作節點失于重視。加之不管科室人員還是崗位人員，其流動性大似乎乃整體固有的一大趨勢，在此趨勢弊端下成員業務技能隨之流動，然隨著四川中財三個年頭發展的良好趨勢，對財務水平的發展提出了進一步提升的要求。而目前此等局面下，以及相關新人員的失足，仍在頻繁的各相關新人員培養中，業務提升進展緩慢。

　　中財經營理念、管理技能、技巧還需深入去參透之，并用于實踐中。