一個人之所以能夠不斷地進步，在于他能夠不斷地自我反省，找到自己的缺點或者不足的地方，然后不斷修正。反思過去，既要肯定成功的經驗予以發揚光大，更要查找存在的不足和錯誤，自我反省，以求進步。回顧半年來的財務工作，我認為主要存在兩方面問題：
1、月度成本分析例會：每次月度成本例會財務部只是簡單地將生產性指標進行整理，簡單地指出其異常的指標，工作浮在表面，沒有深入，沒有及時查找存在問題的原因，沒有進行有效的分析，也沒有與其他基地的相關指標進行有效的比較，找出成本的可控點，這是下半年應該努力的方面。離邊總所要求的“永無止境的成本分析，點點滴滴的費用控制”差得太遠。
2、財務工作和財務管理需進一步加強：財務工作和其他工作一樣始終面臨新的需求，新的挑戰，如何面對新形勢下的財務工作和財務管理，我從以下幾點反省：一是意識不到位，側重于繁瑣的日常業務處理，沒有把培養業務素質、提升業務能力放在重要的位置，只顧埋頭拉車，沒有抬頭看路。二是部門隊伍建設有待改善，要合理調配使用財務人員，充分發揮每個人的主觀能動性和積極性，在責任，能力、效率三方面達到人盡其才。三是部門制度建設有待加強，財務部雖然制定了一些部門制度，如固定資產管理制度、銷售發票管理制度、差旅費報賬制度、廢料處理管理辦法、模具制造部產品成本核算制度、模具制造部庫存材料物資的計量、收發、領退和盤點制度等，但這些制度不系統，不能全面指導財務部進行財務核算和財務管理，我們應該根據集團公司相關的會計制度、財務管理制度，結合湖南中財的特點，制定一套適合湖南中財的會計制度、財務管理制度。以制度管理為根本，用制度說話，按制度辦事。