一個人之所以能夠不斷地進步，在于他能夠不斷地自我反省，找到自己的缺點或者做得不足的地方，然后不斷改正，以追求完美的態度去做事，從而取得一個又一個的成功。

　　我于2010年元月初進入公司，至今已有一年，回想這一年的工作，有如下工作值得反省和改進：

　　1、每月的成本分析例會：在鐘總領導下，自今年2月份起，財務部每月組織召開成本分析例會，每次例會財務部只是簡單地將生產性指標進行整理，簡單地指出異常的指標，沒有進行有效的分析，沒有及時查找存在問題的原因，也沒有與其他基地的相關指標進行有效的比較，找出成本的可控點、可控度，這是來年應該努力的方面。離邊總所要求的“永無止境的成本分析，點點滴滴的費用控制”差得很遠。

　　2、部門制度建設：今年財務部雖然制定了一些部門制度，如固定資產管理制度、銷售發票管理制度、差旅費報賬制度、廢料處理管理辦法、模具制造部產品成本核算制度、模具制造部庫存材料物資的計量、收發、領退和盤點制度等，但這些制度不系統，不能全面指導財務部進行財務核算和財務管理，我們應該根據集團公司相關的會計制度、財務管理制度，結合湖南中財的特點，制定一套適合湖南中財的會計制度、財務管理制度。以制度管理為根本，用制度說話，按制度辦事。