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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源江西元財管道     作者黃獲君     日期2014-07-23     點擊量2251

                今年1月份,由于工作需要,我從湖南中財研發部調入江西元財管道科技有限公司負責生技部工作,想想馬上就要離開長沙實實在在的家園,心理有說不出的滋味,但是我想,一個有上進心的人不僅要有生活上的家園,更需要追求精神上的家園。半年來,在領導的領導下,生技部PVC各系列管材配方試驗、成本核算、實習人員引導督促、設備配置、原材料定位及生產制度與規定等工作基本完成。下一階段主要是生技部隊伍力量均衡性的鞏固與建設;PVC管材、PPR管件注塑等試模,PVC管材配方、工藝、模具與擠出機四者匹配性的調試落實。
                   
                回顧半年工作,發現自己無論是工作方面還是思想方面都存在一些不足,我應該做到:發現問題,意識到其重要性,立即尋找其關鍵根源,并從根本上及時解決問題,提升自我。
                   
                現從工作及思想兩方面將自己的得失分析如下:

                反省一、思想上
                 
                與時俱進,好好學習,天天向上,學習好的生產管理模式,帶出團結剛勁有力的隊伍;技術方面走大膽革新的模式,不斷的跟進國內外領先技術情報資料,不斷的跟進國內外最新原材料動態,不斷關注同行推出的新產品;時刻要求以創新發展的眼光做好我們的商品,經受得起市場激烈的競爭。

                然而在工作中,由于自身還不能達到完全放開、創新的境界,一些刻板、滯后的觀念,導致很多事情走彎路,不能及時完成,以后努力克服,站在自己崗位的角度注重全面,在工作中盡量做到能干、能處、能忍,為盡快滿足接下來的工作局面實現新的跨越而努力。

                反省二、工作上

                我會立足本職工作,嚴格按照公司的各項規章制度行事。對公司不利的話不說,對公司無益的事不做。加強對80后、90后新進員工做好幫帶,引導工作,爭取將自己的工作任務完成水平提高,做為一名基層管理人員,重點加強自身執行力度,帶動整個團隊,提高工作效率,確保工作的連續性,達到事半功倍的效果。以求真務實,實干的態度將工作做到盡善盡美,為元財的美好創造更大的價值的同時,也將自己的個人價值以最完美的體現,力爭做一名合格的企業技術管理人員。

                反省三、工作細節有待加強

                真正的管理、技術來源于對細節的挖掘,而對細節的把握準否,往往決定事情的成敗,以后工作的開展不僅僅只停留在表面,而要深入到本質,后期養成一個更加良好的工作習慣,做實、做細每一項本職工作,不斷保持謙虛、認真、誠實的嚴謹作風,努力提升對管理、技術的認知水平。

                反省四、心誠感恩
                    
                吃水不忘挖井人,感謝領導培養,感謝同事們的支持,在今后的工作中務必保持良好的心態,以實際行動,干好本職工作。

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