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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財     作者黃紅勝     日期2014-07-18     點擊量1886

                時光荏苒,充滿期待的2014年已過一半,靜下心來,回頭看看這半年來所走過路,有過喜悅,有過悲傷,有過提高,但更多體現的是不足,與預期相差甚遠,究其原因,均為自身短板在作祟。必須踢開這些絆腳石,并使之變成鋪路石,今后才能真正的有所突破,作自我反省如下:

                反省一、執行力急需提高

                手頭上大部分的工作屬于持續推進的類別,并需團隊配合才能夠完成,工作安排下去之后,有些時候淺嘗輒止,或許稍有好的結果后就停止不前,本來是可以做到更好,還可以達到一勞永逸的程度,但終究以馬馬虎虎收場,主要歸咎于自身執行力存在問題,對團隊工作的監管力度不夠,結果都是有效地跟催出來的。接下來需重點加強自身執行力度,帶動整個團隊,提高工作效率,確保工作的連續性,達到事半功倍的效果。

                反省二、緊迫感意識需提升

                “優秀往往是卓越的敵人,成功往往是更成功的阻礙。”只有時時刻刻保持真正的緊迫感,才能在激烈的競爭中保持一席之地,持續不斷的進步。如果不能建立真正的緊迫感,無論昨天如何成功,都很快會遭到失敗的打擊。想想以前的自己,簡直就是虛假緊迫感的典型,感覺自己很努力,很焦慮,犧牲了很多空閑的時間,結果卻是成效了了。為此必須建立真正的緊迫感,將努力化為習慣,以從容代替焦慮,目光看到幾年以后的自己,舉重若輕,成大事于無形。后面的時間需要的是重視、堅持,真正將緊迫感、責任感、危機感植根于心底。

                反省三、工作細節有待加強

                真正的技術來源于對細節的挖掘,而對細節的把握需要敏銳的技術嗅覺。這半年來由于人員技術水平的欠缺及工作量的繁多,導致一些工作的開展只停留在表面,一些棘手的問題沒有從根本上得到解決,需要在后期養成一個更加良好的工作習慣,做實、做細每一項本職工作,在過程中不斷提升對技術的認知水平。

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