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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財化建     作者黃紅勝     日期2013-01-16     點擊量2195

                一轉眼來湖南中財已有兩年半的時間,2012對我來說是比較重要的一年,在技術相關工作的開展上取得了一定成績,但還存在很多不足之處,為更有意義地結束這一年,應該好好反省一下了。

                一、工作細節有待加強

                真正的技術來源于對細節的挖掘,而對細節的把握需要敏銳的技術嗅覺。這一年來由于人員的技術水平欠缺及工作量的繁多,導致一些工作的開展只停留在表面,一些棘手的問題沒有從根本上得到解決,需要在后期養成一個更加良好的工作習慣,做實、做細每一項本職工作,在過程中不斷提升對技術的認知。

                二、自我意識較為強烈,忽略團隊力量

                技術研發部人員素質都比較高,人員技術水平也慢慢地起來了,技術層面上的大多數工作都需要大家相互配合去完成,而有效的溝通是團隊高效運行的橋梁,這需要自己認真去思考和對待。對于重要的工作缺乏主動的意識,導致自己工作效率較低并且工作成效不大。有時遇到問題時我總感覺自己能夠應付,忽略團隊的思維和力量,把工作看得過于簡單,完全沒有發揮整個團隊的力量,導致一些工作做得不到位。

                三、專業技能有待提高

                作為一名生產技術人員,對于車間存在的許多問題總感覺愛莫能助,甚是羞愧,究其原因為自身技能水平不夠。為此我需要與同事更多的溝通交流,同時也需要加強理論和實際操作的學習并多接觸各方面的新知識,并保持信息的更新。

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