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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者胡勇紅     日期2013-07-18     點擊量2229

                2013年時間已經過半,仔細回想這半年在工作上的點點滴滴,仍存在不足之處,自我反省才是進步,才能塑造有底氣的價值。如果只停在被限定的階段,那么它只能成為前進的絆腳石。我的反省如下:

                反省一:對于模具房在人員管理上存在一定的不足之處,尤其是在人員的考核上沒有做好,我之前一直認為只要做好模具維修工作,完成領導安排的任務,感覺其他事就無關緊要,一直在人員管理上、考核上、鼓勵上未做到盡心盡責。繼去年與領導商討及規劃后,我們也在繼續完善模具房的各項規章制度,特別是型材生技一部與二部模具房維修組合為一體后,根據實際情況制定了模具維修的考核制度,有力地鼓勵了員工的工作積極性以及工作質量。

                反省二:對于模具維修,未做到盡心盡責,模具維修至關重要,有些維修手法考慮的不夠周全,自己當時也沒有去預測所帶來的后果,還有一些疑難問題,自己的關注不夠;現在為了能夠更好的做好工作,每天早晨利用早會時間,組織員工 回顧昨天的模具維修情況,并根據開機情況總結經驗,對于疑難問題,大家一起討論,集思廣益,尋找最佳修模方案,提高修模質量。

                反省三:對于口模吹氣,口模工藝溫度,雖然在我們的努力下,各車間生產吹氣問題及口模工藝溫度有了一定成效,但仍有部分機臺不穩定,所以我們要繼續努力。

                回顧一下,自己要做的事還很多,學無止境,思無盡頭,單獨的思維,永遠只能原地繞圈,今后在工作上不斷的反省自己,更好的提高修模成功率、加大模具在線生產穩定性。

               


               

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