上半年，我主要管理食堂、保安等行政后勤工作。在部門同事的支持下，扎實工作，務實進取，得以完成上半年的各項工作。主要反省和感悟有如下幾點：

　　反省一：對食堂個體私營模式認識不足，導致監管工作少有成效。經過認真的思考總結后，才明白承包期內他們考慮的第一個問題是盈虧，經營中采取的服務措施也是為了盈利的一些手段，同時，食堂本身的工作人員缺乏干才，沒有技術的往往成為“緊缺人員”，自己也沒有很好地引導食堂承包方轉向注重公司留人、為公司員工服務，導致供餐工作產生了許多不良連鎖反應。

　　反省二：疏忽員工的個體發展需要及其個人感受。年初，提出了保安工作的主要方針，整編保安隊伍，注重培育團隊精神，提高工作效率，努力營建了“講貢獻、不怕苦、不怕累、團結合作、和諧進取”的氛圍。但半年來，幾乎每一個月還是有一名經過訓練的員工離職，經過反思，發現自己主要是沒有很用心地去關注個體的想法和發展要求。

　　反省三：工作還是不夠嚴謹、嚴肅、嚴明。行政人事工作很多是一些瑣事，如維修、員工關系處理等等，把這些“瑣事”做好、做到位，卻是一門藝術，需要花時間、用心思、下功夫。這一點是發現自己還不夠細致周全，深謀遠慮，系統性全局性不強。需要自己努力做好“思、悟、行”三字經。思則通，悟則達、行則至。任何工作，都要先想好目的和目標，也就是做事之初一定要千方百計思考好、分析好背景、環境、內在條件以及想要達到的目標和所需的資源投入和結果，這叫“思則能通”；其次必須根據各種條件思考實現目標的路徑和方法，這叫“悟則能達”；在具備上述的思慮下，大膽果斷地去排除障礙克服困難落實執行，把工作做實做細，養成“高標準、嚴要求”良好的工作習慣，不斷使工作有新意。