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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源四川中財管道     作者胡國橋     日期2014-07-24     點擊量1979

                一、缺少對技術員溝通能力的培養。
                 
                服務部是公司與外部聯系的一個窗口,是外部與內部一個交流的平臺,對于服務人員來說,與客戶交流就成了工作中重點。溝通能力欠缺的人在處理問題時就會顯得縮手縮腳,擔心說錯話辦錯事,而在與客戶交流的時候的不當言辭,都后期交流的處理帶來不好影響,帶來不必要的麻煩,甚至有可能會造成不可挽回的損失,所以與客戶交流,溝通能力就顯得很重要。在工作中也出現過技術員到達現場不敢直視問題,說話模棱兩可,擔心說錯話,讓客戶產生一定的想象空間,給后期的問題處理帶了一定影響。所以下一步工作的重心,在提高技術人員技術能力的同時,還要不斷提高技術員的溝通能力,提高部門服務水平。

                二、工作缺乏條理性
                
                服務部門工作比較繁雜,在日常工作中經常都會遇到各種臨時的瑣事,而自己對于這些臨時事情總是來者不拒,因為對方都是很著急,而又因為部門工作的特殊性,不好意思拒絕別人,總是親力親為,只能放下手頭的工作去處理,而自己又沒有能夠根據事情的緊急與重要性進行規劃和安排,做事缺乏條理,最終導致的結果是自己很忙,而重要事情卻沒有完成。這也是自己在以后的工作中需要注意改進的地方。

               

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