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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者何琪     日期2011-04-13     點擊量2332

                反省一,質量意識、標準意識不夠強烈

                回顧本季度工作,自己在產品質量、控制標準的關注力度上欠缺很多,除了配方成本改進對配方給予了更多的關注外,其余沒有仔細地想過,自己對產品質量評定標準的合理把握存在的問題也就凸顯出來。李總常常提醒我們要關注批檢機臺產品的質量,可自己總是草草地登陸OA看一下就不了了之,沒有跟進做過深入的分析和思考,直到完成3月份內務會議拉伸沖擊強度整體報告時,才發現金鵬的變化,海螺的穩定,華之杰的反常,這說明自己在關注產品質量,完善控制標準上缺乏主動,反思問題的所在就是自己質量意識、標準意識不夠強烈。

                反省二,創新點太少

                自己的創新點太少,總是忙于一些事務的解決上,而沒有認真地去提升自己的創新能力。借助內務會議的平臺,讓我感受到各基地、各部門的創新思路、創新工作內容,有效地啟發了我的創新思維能動性,相信在部門共同的努力下能夠有更多的創新收獲,并逐步突破專業界限完善創新活動。

                反省三,在科技項目申報工作分工還不夠細致

                高新技術企業、省級技術中心的成功獲得,各類省市級科技項目申報工作的重要性成為每一年度上半年的工作重點之一。2011年第一季度部門人員就已經將更多精力放在對外項目申報、項目驗收等工作上,但由于人手問題,該工作還沒有完全的固定人員去管理和實施,故對于細節的要求就會存在一定的疏漏,如3月份申報的市級創新項目資料就反復修改多次,才通過市委驗收,仔細想一想,工作得再細致一些,再多要求一些,根本就不會存在這樣的反復修改,故要反省自己,并要加快該方面人員的培養與補充。

                針對以上三個方面的反省,我將從質量意識、創新思維、細致工作方面入手,在以后的工作中不斷完善和提升自己。


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