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              • 管理團隊(三)
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              2014上半年度反省
              文章來源廣西南財管道     作者何敏     日期2014-07-14     點擊量1931

                又是半年過去了,回顧一下,也有頗多感慨、感悟,值得好好反省一下。

                一、關于效率:

                因地理環境的因素,外調產品的補給一直困擾著我。庫存居高不下,給公司造成了很大的資金負擔。而計劃趕不上變化,小批量調貨不能及時到位,沒有給外部營銷將士帶來正能量。這些都是我在工作中的敗筆。解決這一問題的關鍵是必須尋找更多的優質供應商,讓公司有更好的選擇與比較。同時,要經常與市場營銷將士保持溝通,確認市場所需,有的放矢進行調貨備庫,逐步降低庫存并滿足市場臨時小批量要貨需求。

                二、關于心態:

                大家一直都在講心態,但是要如何把控呢?喜怒哀樂皆是人之常情,我們不是圣人,不是得道高僧,當然也做不到心如止水。在平時的工作中,感覺自己時時會產生焦慮,公司要是幾天沒有發貨,這種焦慮感就會越來越嚴重。有時也會安慰自己,公司目前還處于創業期,已經很不錯了,但過一會焦慮依舊。這種心態自然也是有問題的。我應該做的是用心去做,努力去做,付出自己的勞動,保持正道直行的姿勢與情緒;不抱怨,不煩躁,直面挫折,直面問題,才能讓自己有一個好的心態。

                三、關于溝通:

                社會是個大家庭,只有通過溝通才能從不認識到了解,也只有通過溝通,才能從不好相處到和諧。人與人之間,團隊與團隊之間,溝通才能促成好的配合,促進人與團隊的成長,說話做事,皆會完成一個從尖銳到圓通的過程。

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