可以說下半年是在糾結中度過的，工作千頭萬緒，時時會陷入茫然。以下是我的反省。

　　一、工作定位與執行過程不如人意：

　　公司成立時間不是很長，與老公司相比還有很大的差距。在學習老公司各類工作經驗時失之偏頗，由此對自我的定位也偏差了，有些想當然了。反省心得為：只有腳踏實地從自我做起，才能為公司做強做大貢獻一份力量。在部門人員管理中，沒有一定的章法，部門人員的作用沒有得到很好的發揮。自己感覺到累，但是效果反而不是很好。反省心得為：管理好一個部門，說說是很簡單的，無事管理，有事處理，但在實際的管理過程中絕對是很難的。要花時間去學習一些管理方法，與部門實際有效地結合起來，針對各個人員的個性特點，進行管理，讓每個人的能量都能充分發揮出來。

　　二、全局觀不夠：

　　從公司下達的指標與實際達到的效果來看，我的工作是不夠理想的。往往是想的很多，做的卻不夠，在提高自己個人能力這一方面進展比較緩慢。反省心得為：作為一個公司的中層干部，應該切切實實成為公司經營活動中的骨干，如何分擔總經理面臨的工作壓力，不能光是嘴巴上說說，而在付諸于實際行動。摒棄各掃門前雪的錯誤思想，在帶好自己部門的同時與各個職能部門保持良好有效的溝通。通過學習提高自己的綜合能力，學會用總經理的思維模式進行思考，能良好協調各個部門的關系，組織力量為南財服務。