現在已經是2013年了！對照公司做實做細做徹底的工作態度和工作作風自己有很大差距，平時做事比較浮躁，碰到困難后沒有仔細分析困難的構成要素，只是停留在表面；反省，是一次很好的重新認識自己、提高自己的有效途徑。對于我來說反省就是不斷讓自己發現不足，進而改進提高的過程。現就自己近期工作中存在的不足進行反省，

　　一、關于部門團隊建設

　　團隊建設主要是通過有效管理形成一個有凝聚力、向心力的團隊，作為公司的基層管理者，不僅要把自己的工作做好，更要把部門的團隊建設規劃好，這才是檢驗一個好的管理者的標準。但是對于部門整體的團隊建設以及技術人員的梯度建設方面，我思考的比較少，導致我覺得自己很忙，由于團隊力量太薄弱不敢放手讓他們去做。在這里我要深刻反省反思，明年應該在團隊建設方面多思考，盡快把部門人員建設成有凝聚力、戰斗力的好團隊。

　　二、學識主動性不強，缺少管理的方法

　　做了七年多的服務工作，現如今感覺到前所未有的壓力，碰到問題時很容易焦躁和疲憊。部門是非生產型科室中員工最多的部門之一，好多的事情一件件的交代了下去，也明確了責任人，但就是感覺事與愿違，不夠徹底，總有美中不足的事例存在。從內心來說我是一個追求完美的人，希望能把各項事情做的細致、完美，好多時候考慮到服務工作的特殊性和緊迫性，當有事務之時，想到的總是那么幾個人，有時候總會擔心這個做不好，那個可能也做不好，做事小心翼翼，這勢必導致部分人員永遠都是忙忙碌碌，而另一少部分人員則是碌碌無為。部門日常工作千頭萬緒、事務繁雜。如果不懂得將責任和壓力合理的下放，那么即使有三頭六臂，也會被繁瑣事務纏繞，難免事與愿違，同時也不利于人員工作積極性的培養和能力的鍛煉。究其本質原因，這跟自我學識的淺薄密切相關，現在已明顯感覺到在管理工作還存在不少的瓶頸，需要學習和提高的地方還有很多很多。

　　今年在公司對各方面項目負責太少，付出較少，很愧疚很對不起，盡管總在做著力所能及的事情，但總是力不從心。事情盡管不多，但要解決，也不容易。很多時候我采取了放棄的辦法，這不是“我”。 大家做事情，從較高境界理解，只要用心，總可以向前。我想了一段時間，有三十多個“心”，人生最珍貴的是恒心，最可怕的是“死心”，恒心境界最高，“死心”就什么都完了。

　　我想，把自身存在的這些問題克服了，才能在以后把工作做好。一句話：要想做一名好的管理員，自己的專業知識就必須過硬。在以后的工作中，一定要好好總結經驗，吸取教訓，盡快讓自己更加成熟起來。不斷的總結自我就是不斷的自我提升。
　　
　　用心反省、改過，才是我的本質所在。