春天是萬物復蘇的季節，正所謂一年之計在于春，回首這幾個月應該可以用狀態不佳來形容自己的工作，尤其是在指標控制上，靜想，不管是技術上的跟進還是管理、方法上的探求都跟自己的工作熱情下降有關，反省一下振作起來。

　　反省一：對指標的控制激情不夠，缺少狠勁。

　　年后的開機速度十分不理想，從來沒有哪年像今年這樣連續開了一周沒見起色，真是慚愧自己還總以為技術上多了不起，更慚愧的是當沒有完成任務時還總是抱怨設備問題、共擠機問題、原料問題，真是內心里冠冕堂皇的理由占據了上風，把領導教育的“多想可行的辦法、少說不行的理由”的工作方針拋到了腦后。

　　反省二：對新的管理方式、方法探求不夠。

　　這兩個月來只是在被動的接受一些指令，自己還覺得應付不來，有時甚至存在抵觸心理，使自己越來越沒有優越感與信心，工作也就大打折扣，我的文化水平不高，但我還是能明白真正激勵你的永遠只有你自己這句話。

　　反省三：對制度落實的持久性較差、監督不到位。

　　例如交接班管理制度，是車間管理的重點工作，抓好了很多工作會很順暢，可總是給領導感覺趕著鴨子上轎一樣。自己做到管理崗位已不是一兩天了，應時刻以管理者的高度做事、管事，做好制度流程的管理，工作才能更順暢。

　　以上是我的反省，望領導給予指正。