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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者郭兆建     日期2012-01-16     點擊量1992

                反省之一:對問題避讓

                有時候工作真的沒有那么忙,可出現一些不大不小的問題時,總是第一時間想著抄近路,甚至有一段時間解決問題時采取的是“繞過問題解決問題”的辦法,雖然短期可以解決問題,殊不知自己已經親手埋下了隱患,勢必會給今后的工作制造障礙;在對待問題時,還是缺少直面問題、背水一戰的勇氣。

                反省之二:隨手記錄的小習慣

                以前總是把事情記在腦子里,領導詢問某件事情的進展時,“忘了”這個詞出現的頻率很高,只能多做記錄,后來遺漏的事情真的變少了,小習慣,大改變。

                反省之三:工作效率

                曾經有一段時間感覺工作很亂,工作效率很低,雖然每天也能完成一些工作,但確實沒有進步。其實如果把例行的程式化工作看做“被動工作”,把主動思考尋求改變看做“主動工作”來進行區分的話,應該把程式化工作按部就班快速完成,其余時間留做主動思考。就是因為平時主動思考不夠,所以至今還是讓一些小的問題長期存在。

                反省之四:和電腦保持距離

                辦公室電腦太緊張,讓出了自己的電腦給統計,記得有一次例會時劉總說過,平時用的太多,信息是多了,可思考也少了,現在雖然大家搶電腦用,但是一個月下來厚厚的本子也能寫下半本,很受用。

                反省之五:關于大學生的培養

                年初新入司幾個大學生,對于她們的工作情況,有一段時間很擔憂。自主性可以提高主動性和責任感,而且當被關注時,員工也會認為工作很有意義,通過向上級反饋和溝通也能知道工作效果,我在工作里給她們提供的“自主”環境和“反饋”渠道太少,今后還須多注意。


               

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