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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者郭松     日期2014-07-17     點擊量2003

                又到了7月之季,反省自己上半年工作,還是存在很多不足:

                1、監督職能

                當面對班組出現一些低級的操作失誤和一些讓你苦笑不得的錯誤時,時常抱怨他們腦子里不知道再想寫什么?有時候你不講的問題,他們永遠看不到,一次忠告不一定能夠起長期作用,但總能好上一段時間;走在車間不能漠視任何問題,一旦你漠視了,就是對你下屬的放縱,就是惡性循環的開始,更好的發揮監督職能,才能使你的隊伍更快的成長。

                2、凡事要考慮在前,方能事半功倍

                隨著車間大批院校學生三班倒的進行,給自己的感覺就是混亂不堪,連續幾天設備不是這個被按了,就是那個被按了、低級漏檢連續不斷、廢料也居高不下,一時難以應對;并沒有太多的時間等待他們去過渡,感覺自己從班長每日的分工管理上及工作的落實上下手有些緩慢,當問題不斷在暴露的時候,自己才開始一點點去救火,難免會有所犧牲;哪怕再簡單的事情也要考慮在前。

                3、目光不能過于狹隘

                一直以來總感覺班組的技能差,這個工作安排給他們不放心,需要白班來由主任助理看著他們弄,時常出現工作效率的減緩,短期可能眼前的是好,但長期呢?想想確實是對他們的局限,有些時候,哪怕再簡單的事情,也要給你打個電話問一問怎么辦?想想自己更多時間更應該花在如何給他們糾正錯誤上,不能把時間花費在本該他們做好的事情上。

                我的反省,請領導、同事予以指正。

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