七月本應是盛夏之際，似乎在烏魯木齊感受不到燥熱給人帶來的壓抑，漸漸的感覺自己適應了這里早七點日出，晚十點日落的環境。13年已過半，反省自己上半年工作，還是存在很多不足。

　　1、人員培養

　　車間前、后崗位的拆分，自己手下管的人減了一大半，工作的側重點完全轉移到前崗位班組建設，人管的少了，但仍舊沒有大突破，想想自己在工作缺少的還是堅持，定下來的培養計劃、定期溝通交流等措施自己并沒有做到很好的監督與堅持，每天關注的重點貌似總被一些模具的問題、生產的不穩定所牽絆，仔細思考這是再給自己找妥協的理由。一名班長的離職也許會車間工作開展產生很大影響，不容質疑有這樣的情況是自己在人員培養上的失敗，還做的差強人意。

　　2、生產的穩定

　　和部門新來的生產調度閑聊時，他說的一句話讓我感觸頗深“我們上班的時候要讓領導很省心，我們休息的時候要讓自己很省心”，想想這樣的一句話我們何嘗不想實現呢？從事生產一線的管理工作，如何把生產搞的穩定至關重要，自身來講從“人、機、料、法、環”五個方面又有哪一點自己敢挺起胸膛肯定的說已經做好了呢？不管是從人員管理、生產技術的研究、制度的監督執行等方面都還需要做的更精細化，還需要花些功夫好好的補課。

　　3、對問題研究不夠深入

　　平常問題出現時，偶爾也會找領導抱怨，怨這怨那，實屬不該，凡事都應事出有因，想想自己缺少的正是查找原因的能力，花些時間抱怨，還不如把這些時間用在查找原因、集思廣益上，問題出現總是要解決，不能給自己退路，沒邁出一步，就離成功更進一步。造粒機問題靜不下心來去解決、壓條問題對原因未能及時判斷準確、60拼板收縮痕導致反復開停機，不能堅持不懈，尋根溯源才是自己最該反省之處。

　　我的反省，請領導、同事予以指正。