2014年的上半年是我在吉林中財最充實的半年，但是回過頭來想了想，在這過去的半年里到底做了些什么，是不是每項工作都做得讓自己滿意呢？是否有偷懶的行為？是否盡了全力？是否浪費了寶貴的時間？這些，都需要我不停的進行自我總結，自我反省。

　　反省其實是一種學習，反省過程就是學習過程。年初的一段時間忙于購置新增設備，在這期間與多家設備廠家簽訂采購合同總是感覺缺點什么東西，仔細想想就是對于公司的管材生產設備的相關技術知識不夠專業。但是通過設備采購前及設備到司后的不斷學習，對現場管材設備得到了進一步的了解，得以彌補。

　　反省自己的缺點和過失，用悔悟改進自己的工作。上半年前期部門的技改創新項目一直停滯不前，總是跟在兄弟公司后面學習，但是一直學習就永遠不會有自主創新，不會走出自己的技改創新路。通過研究后的確準備了不少技改創新項目，在實施項目前期的籌劃及實施過程當中總有種種原因一拖再拖，時間觀念不強是主要的問題，這是我工作中需要反思的！
 
　　反省與人溝通的缺點。俗話說“美言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”。尊重對方是進行成功溝通的前提條件。但是我在溝通方面做得急、躁、煩。很多時候和同事溝通出現意見不統一時，比較情緒化，顯得過于急躁，這是我需要反思的！

　　反省管理上的松懈，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于公司對我的信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門管理的松懈，導致了部門的監督力度不夠。在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認真履行自己的權利和職責，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過多的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關系概念。在部門監管力度方面。作為主要服務生產的部門來講，設備部是有著公司生產心臟的部門，怎樣從制度上約束員工，從技術上指導員工，通過不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問題和預見可能發生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到全部精力投入到工作，認真監督、努力去尋找及發現錯誤和漏洞。 這是我工作中最該反省的部分。    

　　沒有反省就沒有進步。不妨在每天結束工作時，好好問自己下面的這些問題：今天我到底學到些什么？我有什么樣的改進？我是否對所做的一切感到滿意？如果每天都能改進自己的工作，必然能夠如愿實現自己的人生價值。