2014年上半年個人反省：

　　一、發現問題，注重溝通忽視結果
    
　　員工培訓和用工統計核算工作，由于人員變動，工作交接過程并沒有很細致的關注，實施過程中發現問題總是及時告知并指導應該怎么去做，但對執行的效果及結果不盡人意的地方沒有重視，過于關注過程，忽視了結果的重要性，借反省之際提醒自己沒有達到結果的過程，都是無用的過程，對于管理和個人成長，應站在更高的角度看待這個問題。

　　二、流程化管理的規范性不夠

　　通報化建業對人事管理制度的一稿、二稿、三稿……的梳理和組織學習，發現人事管理的流程化、規范性還很還不夠，因為不夠流程化、規范化，就會導致人員變動后很多改善的工作又有所倒退，出現漏洞，無形之中對自己管理的壓力增大，回到很瑣碎很具體的工作，這樣對人事的團隊建設是不利的，最近在組織儲備干部培訓，自己也很有心得體會，認識到部門的最終穩定和發展，要依靠清晰的流程和規范的管理制度，減少人為隨意性因素，即減少了人為依賴，這樣會讓自己和團隊輕裝上陣，走的更遠。

　　半年的時間很快就過去了，再多的感慨也只能望洋興嘆，反省自我，認識自我，保持上進、積極、陽光和勇于改變的心態，我想不管是工作，還是生活，都會讓自己安然和欣然。