每次在寫反省之前，都會把上次寫過的反省找出來看看，看看之前反省的問題有沒有改，還是痼疾重犯，還好，上半年反省中的人員幫帶及不穩定的情況通過下半年的方式方法改進，都有所改善，故又再一次想：反省的意義何在？反省是一種自信、一份坦誠，更是一份求真，是對自我的一種真誠關照。

　　下半年工作中，要值得反思的是人員招聘及用工的問題，基于去年暑假工的嘗試，今年的暑假工操作方式和篩選過程都因提前準備而感到結果令人滿意，但問題出現在7、8兩個月的用工量明顯超出去年，也造成直接勞動生產率考核方面用工出現負值，這個概念是作為一名人事主管必須要重視和考慮到的，但光是忙著招到人安排上崗，并沒有真正結合型材、管材車間生產情況指導招聘工作，等到這個結果出來，自己橫算豎算了好幾遍，結果沒錯7月型材--37571.93，8月管材--7043.61，開成本分析會時坐在那里心是比較虛的，生怕領導刨根問底，不管是因為員工流失大、產量低等問題，還是暑假工的人數等問題，結果就是這個指標沒有做好，這和我有直接關系的，我對這個指標有重視、有關注、有分析過嗎？還是僅僅停留在每個月的統計核算個數字？有沒有每個月真正重視生產的各項指標浮動？

　　目前，人事方面的4名人員（含我）相對比較穩定，我在考慮對于自己比較薄弱的各考核指標的問題要好好學習和關注，以便來年有更好的方法指導人事工作的開展、實施，為部門、為公司在用工方面做到“成本節約”。