一、今年年初，10年招聘的三名員工先后離司，導致年初部門工作受到人員限制，這與工作安排、溝通和員工的選擇上還是存在較大的問題，直到五六月份在生技部的支持下，從車間的儲備中補充后才有所緩解。技術積累的重要性已經講過多次，人員穩定性是基礎，這一點需要深刻反省。

　　二、領導多次提醒，報告要體現專業的水平，經過部門的學習有所改善，但是還是與專業化的要求有不小的差距。這不僅與研究習慣有關還與部門的程序建設有關，報告體現的是工作的過程和成果。希望通過一段時間的學習、培訓提高研究資料輸出能力。

　　三、信息收集問題停滯，看了一篇國外關于研發過程中的認識，其中提到，信息收集是研發過程中最重要的，評分占比也最高。但是由于申請高新等工作導致信息收集工作沒有進行及時整理，每月的新信息也已經停滯數月，這個工作需要繼續，研發部近期也會重新安排資料、信息和高新、優惠政策等方面的工作。