上半年依然在忙忙碌碌中度過，需要停下腳步認真審視和總結這半年的收獲和感悟，與大家共勉。
　
　　做個有事做的人

　　自認為部門工作計劃安排的還算是周到細致，應該能做到張馳有度，但有時仍象陀螺一樣停不下來，感覺時常都很忙，靜下心來想想我今天都忙什么了，有什么收獲嗎？往往回答不上來。提到“忙”字，很多哲學大師都不提倡這種狀態，把它定義成“心亡”，意思就是忙的心都死了。而且心亡之人必定目亡，忙者必盲，說的是忙起來一定會看不到或忽略一些事情，從而導致問題的發生。和其他部門相比，我這點工作量就說忙真是覺得汗顏，所以必須痛定思痛，認真思考如何能擺脫或避免這種狀態，做個有事做的人，而不是有事忙的人。有事做的人，是快樂的，有目標和意義的；有事忙的人，是痛苦的，麻木和困惑的。必須堅決改正。

　　向內看

　　去一家飯店吃飯時，大廳掛著的條幅讓我感觸良多。上面寫著“一切問題根源在我，要向內看”，這家餐飲企業在利用各種途徑讓員工明白如何建立正確的工作態度，其實這句話對其他人也一樣受用。遇到問題不能先找一大堆理由，相互推諉、扯皮，造成真空地帶無人問津，慢慢演變成內耗，傷人傷已。反觀自已這點做的也是差強人意，不能積極主動的去面對和解決一些棘手問題，而且煩躁時還會發牢騷，埋怨現實條件不滿足或其他人不配合等，這些都是沒有向內看，沒有先找內部原因造成的結果，我還需要認真反省。在部門管理的過程中，也是一樣的道理，不能自我感覺良好而變的麻痹，要多看多找不足，不怕做的不好丟人，而怕盲目自滿而誤事。

　　要真誠的感謝

　　部門的工作成果不是一個人的功勞，是大家集體智慧的結晶，只有大家有共同的目標才能步調一致的往前走。經過一年多時間的磨合，部門各崗位人員都能互幫互助，坦誠相待，這是我非常欣慰和感激的。如何保持下去就需要靠“真誠”的力量持續發酵，讓他們感到被尊重與信任，才能爆發出每個人的小宇宙，視部門為自已的驕傲，做出更好的成績來。當然，也要預防引導不當而產生的驕傲和懶惰心理，還需時刻關注思想動態，保持良好的溝通和監督機制。

　　2013年下半年還有很多工作要做，以上反省只是自身不足中的一部分，僅作為下半年鞭策自已的動力，時刻提醒自已改正。

　　　　　　　　　　　　　　　                           　　2013.07.10