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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者房艷華     日期2011-07-22     點擊量2249

                第二季度飛快的過去了,回頭看看真是感觸良多。雖然工作的推進從開始的千頭萬緒到現在慢慢進入正軌,但仍有很多沒有做到和力不從心的地方。

                招聘、招聘、再招聘,員工還是不停的走掉。培訓、培訓、再培訓,還是有新員工不重視不來參加。這些看似“無用工”的工作占用了部門大量的時間和精力,卻苦于無法改變。新員工穩定性差、流失率高,對公司沒有歸屬感,浮燥的態度和氣氛影響著他們。當然我也難免有浮燥的情緒,對于其他部門提出的招不到人的質疑不能平心靜氣的面對和解決,心胸不夠開闊,需要認真反省。

                看過《中財管道人事專刊》后,我很受啟發和鼓舞,深刻的意識到我們還有很多工作要去做。新昌公司專項的人事溝通會、各部門對育人和留人的重視、各項改進措施等都在提醒我們,人員管理的工作任重道遠。怎樣做才能改變現狀?
              多年前,有一位窮苦的牧羊人領著兩個年幼的兒子以替別人放羊來維持生活。一天他們趕著羊來到一個山坡,這時,一群大雁鳴叫著從他們頭頂飛過,并很快消失在遠處。牧羊人的小兒子問他的父親:“爸爸,大雁要往哪里飛?”他們要去一個溫暖的地方,在那里安家,度過寒冷的冬天”。他的大兒子眨著眼睛羨慕得說:“要是我們也能像大雁那樣飛起來就好了,那我就要飛得比大雁還要高,去天堂,看媽媽是不是在那里。”小兒子也對父親說:“做個會飛的大雁多好啊,那樣就不用放羊了,可以飛到自己想去的地方。”牧羊人肯定地說:“我是因為年紀大了飛不起來,你們還小,只要不斷的努力,就一定能飛起來,去想去的地方。”兒子們牢牢地記住了父親的話,并一直不斷的努力,等到他們長大以后果然飛起來了,他們發明了飛機。他們就是美國的萊特兄弟。

                他們的成功不是簡單的一句話,但是制訂目標并堅持不懈地努力是最關鍵的因素之一。人員的問題不僅是缺人的問題,它是一系列問題的連鎖產物,有沒有要去改變它的信念對我們至關重要。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

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