反省一：沒有利用好考核手段，特別沒有把考核形成閉環可追溯性，使下面的機模人員提高工作主動性。今年的保養、點檢考核是不到位的也沒有形成閉環與堅持。這樣就形成上面急，下面不急，領導干著急，員工不著急的局面。機模工作想要做好并不是僅僅靠一二個人就能完成的，需要全體機模人員提高認識，轉變觀念，轉變態度。而這樣的轉變又需要太多太多的考核方法與手段的建立，以及逐步形成良好的工作氛圍。所以接下來對機模人員的考核制度建立、完善、優化，檢查監督力度的加強是重中之重的工作。

　　反省二：搭建暢通的溝通平臺。溝通可以說是無處不在，無時不在的永恒話題。企業不是靠某個人可以做得起來的，他必然是匯聚了集體的力量。目前我們機模在上下溝通，上傳下達方面做得不夠。許多的信息，許多我們開會的精神傳達不夠及時。所以接下來搭建暢通無阻的溝通平臺如機模工會議、班組、個人的單獨談話、溝通，交接班制度的建立等有至關重要的作用。唯有溝通、交流，我們的思想才能統一起來，步伐才能一致起來。使我們更好地去朝著同一個目標邁進，實現管件機模的成長！

　　反省三：對于目前工作的無序與應急。為了提高工作質量必須建立工作日志或列表。隨時記下要做的工作，所有事情一目了然。注意區分輕重緩急，先做緊急的事情，再做重要的事情，注重效率更注重效果。設置并重視完成期限，建立自己的承諾制度。

　　工作上的反省是為了不在工作上犯同樣的錯，是為了讓自己的工作能更好的完成，2013我要努力、要加油！