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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者丁美君     日期2011-08-03     點擊量2041

                忙忙碌碌中,不知不覺半年已經過去,回顧這半年的工作,總感覺自己忙忙碌碌,有忙不完的事情,但未必有好的結果,那一切都還是空的,今年模具的維修工作,尤其感覺到壓力非常大。今年老模具工的缺少,工模部這一年來由于刻制模具比較多,無暇為我車間分流維修,(09年上半年以前,工模部每月可以分流大修模具8-10副),再加上隨著模具日益老化,偏心、飛邊顯現明顯,這些客觀原因使模具維修工作難度加大。但主觀上我還是存在以下問題與不足需反省:

                1、目標任務分解后,檢查監督力度與手段不足

                往往任務安排后,缺少后續的監督檢查,等到生產車間發現沒有徹底解決問題時,才發覺自己被手頭應急事情纏住手腳,沒有跟蹤檢查好,導致問題的反復修理,重復出現。

                2、人員的培養關心不夠

                兩名剛剛能夠基本獨立操作維修的大專機修工,由于我們缺少系統的實際技能知識培訓指導,使其感覺到實踐技能操作提升困難,以及待遇與發展空間不大而辭職。的確車間對他們的培養與關心是不夠的,除了剛開始幾個星期對他們的工作做一些要求、引導與培訓,詢問一些生活、工作中存在的困難,為其解決分擔,漸漸就任其自生自滅。
                
                以上反省,希望各位領導批評指正。

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