回顧半年來的工作，我在努力地實現工作計劃目標，為提高行政、內勤人員的工作質量和文筆功底，舉行了三期集中培訓，培訓教材的備課應該做得比較仔細、全面的，也花了不少的心血，而且自費購買了光碟下發給她們作為相關制度制訂的參考，通過培訓，各部門內勤、文秘的文書寫作質量較之前有明顯的提高，紀要，通報之類的行文逐步規范，但在制度、規程的制訂方面進步并不明顯。究其原因，除了他們工作時間不長，對公司管理要點了解不夠之外，主要在于我沒有進一步業務指導的跟進，沒有布置用于效果驗證的作業，導致培訓效果事倍功半。

　　反省自身，存在著兩方面的問題：一是責任心不強，沒有把工作做深，做到徹底，僅僅把培訓作為一項任務完成了就好了，至于效果我不管，這是他們的悟性問題；二是以自身工作繁雜沒有時間，精力逐個輔導為理由，懶得再去花精力，再加他們也沒有虛心請教的迫切需要，有時候我主動幫助他們編寫了部分規程的樣板，他們自身就沒有用心去做，沒有了下文，所以產生了懶得再去自尋煩惱的想法。這是一種對工作不負責任的表現，我將在今后工作中加以補救。