2012年上半年在忙忙碌碌中悄然而逝，當我重新翻閱自己這半年來的工作筆記，管道包材的銜接不暢到順暢、合格證增加耐水性檢測項目后的艱難過渡等等工作經歷都促使自己的工作心態、方法有“破而后立”的重生感覺，使自己長期從事管理養成的“優越”心態得到及時的“降溫”，重新將自己放到“新人”的位置，沉下心來學習相關采購知識、深入了解相關規范制度、實實在在抓管理基礎建設不僅使工作問題出現少了，更重要的是工作中的心態、方法又得到了一次提升。
從這半年工作情況來看，我要反省的是做事未做到底、做到徹底。比如說，去年剛接手包裝材料的管理，在采購價格的控制、合理庫存的配置等事無巨細都親力親為，一段時間自認為已經銜接穩定、流程建立后就直接撒手讓具體經辦人操作，結果幾次出現銜接緊張，甚至斷料的問題；后經調查了解，其實供方的配合、庫存的合理性均未達到理想狀態，只是自己主觀認為“好了”，為此又通過一定時間的針對性調整、完善，并且通過每天查閱報表、了解生產狀況進行監控，目前包裝材料的管理基本順暢。
美國西點軍校有一句名言就是：“態度決定一切。”沒有什么事情做不好，關鍵是你的態度問題，你在做事情的時候不認真，那么事情也不會有好的結果。你對事情付出了多少，你對事情采取什么樣的態度，就會有什么樣的結果。