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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者陳院平     日期2013-07-19     點擊量2314


                回顧2013年上半年的工作,存在不足和問題較多,現反省以下幾點:

                一、人員的幫帶、培養

                現人力資源部正在組織培訓的《新贏在中層》,方永飛老師講到“企業未來的核心競爭力在于人才,有優秀的中層領導企業才能夠真正強大”,一個部門、一個團隊只有培養出一批優秀人員,才能做出更好的成績,成品測試檢測專業技術人員一直比較缺乏,在春節后也陸續補充大專生,但對其的幫帶、培養比較欠缺,從檢測的技術上進步不大,同時受自身檢測技術水平限制,整體檢測人員技術力量沒有得到進一步提升,一方體現在內部檢測出現異常,缺乏及時查找問題、分析問題的能力;另一方面,當接到外部檢測方面質量投訴,還沒有檢測人員達到具備外出處理這方面事情的能力。需求在人員的綁帶、培養進行自我反省。

                二、溝通不足

                自己比較喜歡實干,對于領導安排的事認真去做,日常工作中出現的問題想辦法去解決,做事的過程中缺少匯報、溝通,總是等事情有結果或系統方案才去匯報,在工作過程中缺乏溝通,一方面領導不能及時了解事情進展和信息,另一方不能及時得到領導指導、獲得更多的解決方法、資源等,影響工作進展和效果,需要反省。
               
                三、對他人指責多

                由于日常工作緊張繁忙,要是他人工作上出現一些細小的錯誤,就對待他人的態度不好,指責增多,未顧及他人的感受,使他人的工作帶著情緒,甚至打擊他人的自信。今后在工作中要從多角度出發、多換位思考,增加互信互諒,同時達到共同提高發展的目的。

                借此次反省,剖析自己、總結自己、希望提升自己。

               

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