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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者陳院平     日期2012-07-18     點擊量2146

                反省一:心態問題

                人總有情緒低落的時候,也許因為一個人,也許因為一件事,久久不能釋懷。情緒的低落,影響工作,也影響生活。今年年初,工作中遇到一些困惑,很多事情感覺有心無力,不能專心去做,想的比較多,做的比較少,工作中很多問題始終沒有解決,如年初PVC管材現場質檢人員緊張,質檢的心態比較浮動,作為管理人員,沒有以很好的心態去面對和解決。

                當我們面對困惑,情緒低落時,及時調整心態,以積極的心態去面對,我想有些事只要自己努力去做了,收獲是水到渠成的事。

                反省二:人員培養問題

                一個部門、一個公司、大到社會,人是最基本的組成,人決定部門、公司、社會是否強大。人員培養是一個部門穩定提高的基礎,也是公司發展需要。

                前兩天王經理給我一張關于參加北京化學建材檢測中心組織的培訓通知,培訓的人選我比較頭疼,成品測試中儲備人員、大學生到崗1-2個月,公司內部的檢測不夠熟練,一線員工中編織名額為11名,老員工僅有5名,要挑選比較全面的人員比較棘手,關鍵還是對人員的培養不夠。培養成品測試專業性人員,對成品測試要求比較全面、精通的人員,是下半年的工作重點。

                反省三:質量控制不到位

                6月份反饋穩態管剝削問題,暴露出對產品質量控制不到位,需要反思,以此件事情進行舉一反三,梳理各種控制環節,確保產品質量。

                以上幾點不足,希望通過此次反省,在今后的工作中改進提高。

               

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