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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源     作者陳院平     日期2012-01-17     點擊量2249

                11年匆匆而過,同時迎來了新的一年,回顧走過的2011年,反省的地方很多,重點對以下幾點進行反省:

                一、工作計劃性不足

                在11年下半年的“巔峰執行”培訓中,周老師講到每日六件事法則,首先要將六件事找出來,根據事情有計劃安排,這些都是工作計劃,能提高工作效率和執行力。工作計劃性特別重要,也就是磨刀不負砍柴工的道理。

                日常工作的忙碌,處理事情雜而多,對自己工作缺乏統籌安排,日常工作的計劃不強,導致自己工作處于被動應付,工作效率低下,一段時間下來,看不到自己工作成果,日后需要改善提高。此反省一。

                二、質量控制預防措施考慮不足

                往往在遇到問題的時候,總是會找很多客觀的因素為自己解釋、辯護,習慣去找理由、尋借口,正是由于這種習慣性思維的毛病,對出現的一些問題,采取的措施不足,未能預防一些事情的發生。

                PVC管材直觀性能檢測結果的出具,由于測試需要的調節時間較長,出現不合格時易出現批量不合格的產品,由于自己習慣性思維,對出現批量不合格的產品一直按標準要求檢測,也考慮采取相關的措施,在領導的要求下才考慮縮短調節時間及進行一些驗證,開展此類工作,為減少不合格品數量、改進標準都很有意義。此反省二。

                希望通過以上的反省,鞭策自己,不斷改進提高。

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