最近公司組織管理人員學習了余世維教授的《管理者常犯的11種錯誤》視頻講座，雖然是囫圇吞棗的學習了一遍，但仍然被他深入淺出、旁征博引的生動事例舉證所吸引，看完后，令我深思，令我反省。    

　　余教授在視頻中講解了11個我們在管理工作中常犯的錯誤：

　　1.拒絕承擔個人責任；

　　2.未能啟發工作人員；

　　3.只重結果，忽視思想；

　　4.在公司內部形成對立；

　　5.一視同仁的管理方式；

　　6.忘了公司的命脈：利潤；

　　7.只見問題，不看目標；

　　8.不當老板，只做哥們；

　　9.未能設定標準；

　　10.縱容能力不足的人；

　　11.眼中只有超級巨星。

　　我們經常在工作中感到工作難度大呀、工作任務重啊、目標完不成啊、員工不好管理呀，其真正原因在余教授的視頻里都能找到答案，通過他闡述的11個常犯的錯誤，對照自己的日常工作，這些錯誤比比皆是、屢見不鮮。有時我還在為犯的這些錯誤感到慶幸、自我感覺良好。通過學習余世維教授的視頻我才明白那原來就是一種錯誤，是一種有礙工作完成、有礙目標實現、有礙團隊協作、有礙持續進步的暗藏原因，我們經常在不知不覺中被一些惡習侵害而不知。加強學習、加強總結、不斷反省是作為一名管理者樹立正確思想意識的必修課，學習余教授的視頻講座，就是我們愿意改進自己，敢于正視不足的現實表現，學一遍不行，還應該反復學習，把學習變成一種習慣，把這些知識變成我們身體里抵抗錯誤行為、抵抗錯誤思想的抗體。逐步成為一名真正合格乃至優秀的管理者。
 
　　余教授的視頻講座，不僅講了11種管理者常犯的錯誤，還講解了我們在工作中應該怎樣去做，正確方法和它的重要意義，我覺得學習還不是最終的目的，如何把這些要求貫穿到我們的實際工作中去，發揮它的效能，把自己轉變成合格、優秀的管理者才是我們真正的追求。我想現在我們學習了余教授的視頻講座，明天我們就脫胎換骨，能成為一名優秀的管理者，也是天方夜譚。樹立好改進自己的決心，勇于按照余教授傳授的工作要求去實踐，每天進步一點點，堅持不懈。成為一名真正合格的管理者也不是遙不可及的事，關鍵在于我們是說得多還是做得多。是停留在紙上談兵，還是去多接受實踐的檢驗，結果會說明一切。

　　最后，用一句大家最常說、最常聽的警言與大家共勉：不為失敗找借口，只為成功找方法！