2012年在不知不覺中已悄然過半，年初公司決定讓我由原先的服務工作調到管道車間從事生產工作，說真的當時的心情還是比較復雜，當時的第一反應倒不是說自己能否適應這一崗位，而是擔心自身沒有從事生產工作的經歷而會影響整個管道產品的的產銷、供貨、指標等方面，好在這樣的念頭沒有停留太久，在接到通知后的第二天就直接到崗，轉眼間半年時間已經過去，靜下心來回顧這半年來的歷程可謂是感概頗多，收獲頗豐，在此還是要感謝公司領導的信任，給了我這么一個鍛煉自我、突破自我的平臺，然而在欣喜之余也看到了很多的不足，現作反省如下：

　　反省一：對報表數據的了解不夠深入

　　生產車間的報表基本能真實地反映出車間的現狀，我每天在OA上都能看到管道產品的廢料率、米重、水電等報表，起初看報表只是簡單的看看數據，而沒有去深入思考數據背后的實質內容，沒有及時發現報表中的相關數據所反映出的相關信息，從而沒能對已經存在的問題作出果斷而準確的判斷，最終也難以對癥下藥，從而相關問題仍在不斷出現。后在谷總的提醒下才忽然大悟，他教導我對存在異常的報表必須要與前幾天、前一個月甚至是去年、前年同期的作比較與分析，尋找其中的差距，并最終找出影響指標的根源所在。其實這一過程好比是醫生診斷病情，若不對病人作仔細的觀察與詢問，隨意判斷，效果反而是適得其反。在對報表數據的了解程度方面我還是比較欠缺的，需及時改進。

　　反省二：做事過于急躁

　　自年初以來，管道的產銷一直處于緊張局面，無論是管材還是管件基本處于滿負荷運行，對生產過程中所遇到的設備、原料等方面的問題總想一口氣馬上解決，盡可能減少此類問題對生產所造成的影響，以確保正常的產銷。正是這種急于求成的心理，導致在與其他區塊溝通過程中顯得急躁，令人不適，甚至反過來影響了別人的情緒。靜下心來對照中財的“謙讓”精神，著實讓我感到慚愧，同樣的事情難道你急躁一點事情就會解決的更快更好嗎？其實不然。

　　上述兩點是今年上半年工作中所反映出來比較突出的兩個問題，希望通過此次反省，能在今后的工作中給予改進與提高。