又到了反省的時候，一個人靜下心來回憶這幾個月所經歷的事，還是能發現許多的不足，現對主要幾點反省如下：

　　反省一、關于執行力

　　執行力可以理解為：有效利用資源，保質保量達成目標的能力。在工作中，無論是主動的突破還是被動的改變，其最終結果都是通過執行某項或幾項工作所體現出來的。結合實際，覺得自己對一些具體事情是能夠在每月、每周制定一些具體的計劃，并注明由誰去做，應該做到什么程度，在何時之前完成，并及時將計劃下發給部門相關成員，然而令我困惑的是結果總不能讓人十分滿意，總感覺與目標還存在一定的差距。一旦出現此類問題，尤其是我認為應該做好而沒有做好的事，更多的對他們的一種責怪與抱怨，或者是一些強勢的要求……

　　捫心自問，我對某位員工具體執行不到位的原因有過仔細的分析嗎？有給過下屬一些更好的建議嗎？結果當然是否定的，這也令我感到羞愧，俗話說得好，沒有不好的士兵，只有不好的將軍。其實部門工作也是如此，員工對工作執行的到位程度完全與部門的這個頭有關，在我看來，要讓員工去執行某項事情的前提是我先要了解員工的性格，看他是否適合做此項工作，是否有能力去完成，是被動的在做還是主動的在推進，另外在實際執行過程中也要隨時去了解與檢查執行進度，一旦發現問題可以及時調整，從而保證執行的效果。關于這點我是需要盡快作出調整的。

　　反省二、關于創新

　　創新是今年公司的主題，但對照這半年來的實際工作，創新這塊幾乎沒有涉及，這個責任不在于別人而在于我。記得去年年底公司組織的春節晚會，部門幾名員工合演了個三句半的節目，演技雖算不上好，但整體的編排和效果都還是比較有新意的，這也從側面說明員工的創新能力是比較強的。實際工作中的創新不會從天上掉下來的，也不是簡單一想就能想到的，更多的是需要我去思考，去發現問題，去留意觀察與比較，然后再提出新點子讓員工去具體執行，并有一種強烈的意愿去實現，這樣才能讓員工感受到此項工作的重要性，才能有所收獲。

　　只有不停思考的人，才是有力量的人；只有不停反省自己的人才是進步的人，希望通過此次的反省，對上述問題能在下半年的工作中能有所突破吧。