在人生的道路上，每個人總會遇到不同的難題和各種各樣的挫折，在工作中同樣我們會遇到許多困惑和迷惘。在挫折困惑面前我們是停步不前還是昂首前行，我想每個都在不同時間段內會遇到。生活還要繼續，問題總要解決，我想我們能做的就是靜下心來想想，反省一下自己，然后在反思中重新找到方向，在反思中給予自己前進的力量。

　　在這一年的工作中，領導給予了我更大的發展平臺，同時也給予了我很大的期望，這讓我誠惶誠恐，唯恐自己不能很好的完成工作任務。我知道自己還存在很多缺陷，很多方面還不夠成熟，還需要繼續磨練。有鑒于此，特對本年度工作中不足做出以下幾點反省，便于自勵自勉。

　　反省一：在其位，謀其職

　　不同的崗位有不同的作用，真正找到屬于自己的定位，同時發揮出該職位的作用才是一個合格的在職者。從年初開始我負責生產一部型材車間的管理，但是對于“在其位謀其職”還沒有理解透徹，只是在忙亂中什么都去管，什么都去做。時間和精力是花費了不少，但是工作卻還沒有梳理清晰。班長思維、工段長思維還有很多殘留，長遠的規劃和全局觀念較為缺失。關注的目光總是放于表面的繁瑣事務，缺乏了對問題根源的思考和解決。對于工段長的使用還停留于助手的階段，沒有使其真正成為獨當一面的能手，沒有有效發揮工段長的作用，同時也不利于工段長的成長。因此對于自我工作的定位和觀念的轉變，才會更有利于一個部門的進步和發展。

　　反省二：溝通、配合、平衡

　　部門間的配合和溝通是工作順暢的關鍵，同時在責任、利益上部門間又是不可避免的會存在摩擦。做好自己的工作是在為公司整理利益服務，配合其他部門工作也是在為公司整體服務，部門利益和兄弟部門利益以及公司整體利益如何平衡好是一個很好的命題。本位主義不可缺失，但是我們又不能過于本位主義。在溝通、配合、平衡方面個人雖然有了初步的認知，但是在實際處理操作上還難免出現急躁不妥的地方，細節的處理上還不夠“圓潤”，也給兄弟部門的工作帶來一定困擾，在此也感謝大家的包容。

反省三： 學習的腳步不能停止

　　人常說活到老學到老，只有不斷的學習人才會不斷的進步，觀念才會不斷更新。因此對于一個生產管理者，更是要時刻有一顆學習的心。對于設備、模具、工藝、原料知識僅僅知道是遠遠不夠的，我還要學習的更深、更細，只有這樣才會更好的輔助生產管理。每次打開OA看到自己職稱描述是工程師，我就感到很羞愧，其實自己根本就是名不副實，距離工程師這個描述還差的很遠很遠。由于惰性的使然，自己的學習積極性在不斷下降，這一點需要自己在今后的工作中予以改善更正。

　　以上反省為本年度存在主要問題，其他不足之處還有很多，有待自己在每天的工作中持續改善。