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              • 管理團隊(三)
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              2013年上半年工作反省
              文章來源浙江中財型材     作者陳杰     日期2013-07-10     點擊量2445


                反省一:對自己的工作狀態把控不好

                當某項工作項目得到如愿的結果時,我可能會變得沾沾自喜,甚至得意忘形;當工作進展緩慢或事與愿違時,一下子覺得很失落,甚至生悶氣。像這樣起伏不定的工作狀態,工作效率大打折扣,說明我涉事不深,對事不沉著。面對工作我要學會總結,要有計劃和準備,并要游刃有余。

                反省二:沒有經常給自己“充電”

                自從進入倉儲部后就極少拿起書本給自己補補專業知識,對于倉儲管理知識基本停留在“無知”的水平,領導要求關注某方面事情時,逼迫自己網上收集資料惡補一下。有時候回想,從事倉儲管理的自己憑什么以二十多歲的人的經驗閱歷去領導一群三四十歲的人去做事,實感汗顏。

                反省三:做事情沒有一鼓作氣,對自己要求低

                今年部門開展庫位標識專項工作,在型材庫位標識完成后并沒有順勢把管件庫區標識做好。心里是想,反正有頭緒了,先“調整一下”再搞。后來想弄的時候發現管件其實和型材還不是一回事,但此時做標識的狀態和心力已經不如之前,導致管件庫區標識一拖再拖。

                今年負責倉庫現場組,年初領導提出廠區產品堆放不整齊,但是自己不是很放在心里,覺得還過得去,借口自己對這塊管理工作還沒有找到感覺。后來漸漸融入工作后,感悟到倉庫管理需要有一雙會發現問題的眼睛,發現問題的多少直接和對自己工作要求高低有關。這才明白為什么年初領導決定現場不好,自己沒在意了,是對自己要求太低才會這樣。
                  
                以上是為反省,愿與大家共勉。

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