2013年在資產方面還是在資金管理方面，組內都經歷了新一輪的挑戰與變化。無論是上半年接手的固定資產的專項梳理工作，還是下半年的轉口貿易國際信用證新業務，都讓我明顯感覺到自己在專業知識方面的欠缺。如何提高自身及小組的業務知識，做好國際信用證的銜接業務，積極配合票據管理處的境外業務，將是2014年的工作重點。回顧2013年的工作軌跡，我認為以下方面需要加強：

　　一、想法很多，執行力度不強

　　每次想寫總結的時候，腦子里總會有很多的想法與思路想匯報給領導，但真正要寫成方案文稿時，總感覺提筆猶如千金重，而且總會給自己尋找不同的借口，作為推托之詞，讓自己的心里好過點。回想過往種種，既然有想法，就應該義無反顧地溝通與執行，而不是一味地推拖與逃避。我們不能做“思想上的巨人，行動上的矮子”。

　　二、打破原有思路，不斷創新

　　“學如逆水行舟，不進則退”，工作亦是如此。在工作中，我慢慢發現按部就班地工作肯定不會出現什么大問題，而且也不會了什么紕漏，但是會漸漸感覺到工作沒有推進，一直在原點踏步行走。上半年剛接手資產管理時，感覺一頭霧水，尤其是固定資產梳理這塊，不知從何下手。后來在領導的細心指導下，設立了推行計劃，并結合本公司實際情況，對每一區塊逐一進行梳理。從一開始總以為自己不行，不敢輕易嘗試，到后來勇敢地踏出第一步，直至較好地完成工作，都告訴我們工作需要不斷地去改進與創新，這也是是我們未來努力前行的方向。在接下來的工作中，多思考，多發現問題，多解決問題，并形成方案文稿，然后堅定執行，這才是關鍵。

　　我相信：今日主動性工作的增加必是明天被動性工作的減少。