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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道     作者陳建春     日期2014-01-22     點擊量2598

                2014年,特別是近幾個月,需深刻反省的東西很多:

                反省一:工作能力與效率

                這段時間,工作很多,有升級換代管件配方優化、管材件低價鉛引進、鈣鋅項目推進等等。這些工作重要又緊急,而部門的人員也有限,怎么辦?關鍵是要明確工作目標,提高工作能力,促進工作效率。

                明確工作目標,是為了給自己一個前進的動力和方向,我們只有始終不渝地朝著目標前進,才是最重要的。提高工作能力,沒有其它捷徑,只有在工作中學習,在學習中總結工作竅門;同時還要堅持學習,虛心向同事學習,不斷接受新知識新技術。工作能力提高了,工作效率自然也會隨之提高。有些時候,我們也要抓住難得的成功,品味其中的喜悅,從而激發更高的學習熱情與調動工作積極性。

                道理看似都懂,但要真正付之行動,才是真懂!

                反省二:溝通問題

                溝通是管理者必備的工作管理手段之一,重要性不言而喻。對上溝通要主動、及時、準確。公司領導也常教導我們,做技術不能婆婆媽媽,沒有含含糊糊。對照這點要求,反省自己,相差甚遠。對下溝通要真誠、明確、客觀。要讓下屬有明確的方向,并提供必要的資源,這樣才能把事情做好。

                我的溝通能力還待提高,此短板必須補上。

                反省三:抗壓能力

                工作出了問題,挨了批評,怎么辦?我想除了要學會釋放壓力,更重要的是要提高自身的抗壓能力。學會減壓,不可把批評當做負擔。如是這樣,整天胡思亂想,則對工作只有壞處。提高抗壓能力,就是要能透過問題主動去反思,吸取教訓,積累經驗,以爭取改進。千萬不可只想為問題找借口,這樣的話只會一錯再錯。

                壓力每個人都有,重要的是心態。只要始終保持積極向上的心態,就沒有解決不了的問題。

                前路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

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