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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者陳建春     日期2012-01-17     點擊量2488

                又到年末,反省自己,問題多,工作成績少。雖說自己也是盡心盡力,但工作結果常常還是差強人意。究其原因,自己在諸多方面做得不夠,尤其是以下幾個方面:

                一、堅持
               
                成功沒有秘訣,貴在堅持不懈。其實,世間最容易的事是堅持,最難的也是堅持。說它容易,是因為只要愿意,人人都能做到;說它難,是因為能真正堅持下來的,終究只是少數人。以我負責的PB管道項目為例,項目開發前期,我每天高度關注,如銅件產品要求每只打壓,保證不漏。這樣堅持了幾個月,到了項目開發后期,思想上有所松懈,陸續出現了諸如管件紅紋、生產廢料率高等問題。這些問題出現后,又沒有得到及時有效處理,影響很不好。這點說明了自己堅持不夠,工作沒有做到善始善終。

                二、溝通

                前一段時間,公司人事部組織學習了《組織內部溝通方法》,我個人覺得受益不少。在工作,有效溝通必不可少。溝通講究方法與要點,但更重要的是用心。日常工作中,我有時就因為與上級領導溝通不夠,未能及時得到領導的指導與幫助,影響了項目工作開展的進度。因此,開展工作要想有效率,就得多溝通,這樣才能及時得到領導與同事的有力支持,才能獲得成功。

                三、現場

                實踐出真知!工作要到現場,尤其是技術開發工作。關于這一點,公司領導也多次強調。公司培養人的目標與方法也很明確,新到大學生必先到車間實習數月。這樣做是為了讓他們能形成良好的工作習慣,提高自身的動手實踐能力。

                PVC灌溉管模具的開發,陳總的敬業給我很大觸動,讓我更深地體會到了工作要到現場的真諦。灌溉管產品壁厚較薄,模具設計有一定難度。在開發過程中,陳總親自帶領我們到現場確定模具,測繪圖紙。想想公司領導尚且如此,而我呢?真是有些汗顏。

                回顧這一年,認真檢查自己的思想行為,發現自己身上缺點還真不少。借此反省之際,我要坦白面對,主動改進,爭取以后做得更好。

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