經常聽到“中財速度”這個詞，頗有感慨！在公司層面上，指出了中財公司超常規發展的現狀；而在個人方面，則要求員工工作效率要高，執行力要強。反省自己，時常感到趕不公司節奏，工作效率低，具體來說：

　　一、對項目全面掌控協調能力不夠

　　說來慚愧，我負責開發的PB管道項目，問題層出不窮。剛解決了管件模具型芯配套問題，又出了銅件生銅綠的問題。這些不斷涌現的問題的出現說明了我對項目全面掌控協調能力還不夠。為此，公司領導也多次給予了批評與指導。但是，我還是沒能徹底改進。有時，我也苦惱，怎么出了這么多問題?我想歸根結底除了用心不夠，還有就是專業能力不強。

　　用心不夠，說明自己有惰性，鉆研太少。惰性這個東西，很難消滅，它會磨滅人的意志，使人陷入混沌，使人一事無成。要克制惰性，必須得加以勤奮。笨鳥也能先飛，關鍵是要付出辛勞。我想接下來，在工作用心方面，還得下大力氣。

　　還有，開展研發工作，專業能力尤為重要。特別是生活與工作在這個知識爆炸的年代，新知識以極高的速度在增長。而如果我還是守著原有的知識而不加以拓展，必將逐漸被社會所淘汰。為此，我還得不斷提高專業能力，以適應公司及個人發展的需要。

　　二、思想常有松懈，出現問題更多

　　進入5、6月份后，PB項目產品試產試銷工作已較正常。此時，對于研發階段起就緊繃的工作狀態，開始有了松懈，忽視了一些問題。漸漸地，問題越來越多。反省自己，與其拖延問題，不如及時處理。這就要求自己，在項目未結束前，不能松懈，要善始善終，不要虎頭蛇尾。只有這樣，才能將問題消滅在萌芽階段，才能有好的結果。

　　三、發揮團隊的力量
   
　　公司要求組建項目開發小組，目的也是為了發揮團隊的力量，提高工作效率與工作質量。以PB項目為例，除了有其它兄弟部門人員支持外，技術中心新產品開發小組也是個小的團隊。而這個小團隊，新人居多，如何充分挖掘每個人的工作潛力，這方面自己還需努力。只有這樣，團隊效率高了，自身的效率也會隨之提高。

　　總之，借此深刻反省之際，要求自己繼續保持旺盛的工作熱情和良好的工作狀態，主動改進不足，并取得進步。